

WJ - كانت شركة Lean Technology Limited رائدة في تنفيذ نظام Karakuri عبر مختلف التطبيقات الصناعية ، مما يؤدي إلى تحسينات ملحوظة في الكفاءة والإنتاجية.
أحد التطبيقات الرئيسية داخل الشركة هو Karakuri المباشر. يقوم هذا النظام بتبسيط عمليات التصنيع من خلال دمج المبادئ الميكانيكية البسيطة مباشرة في مهام الإنتاج. على سبيل المثال ، في تجميع الأجزاء الدقيقة ، يتم استخدام آليات Karakuri المباشرة لنقل المكونات بين محطات العمل بدقة. باستخدام الطرق القائمة على الجاذبية والميكانيكية - التي تحركها ، فإنه يقلل من الحاجة إلى الضوابط الكهربائية المعقدة ، وبالتالي خفض التكاليف وتعزيز الموثوقية.


رفوف Karakuri هي استخدام مبتكر آخر لنظام Karakuri بواسطة WJ - Lean. تم تصميم هذه الرفوف لتخزين واستغناء العناصر بطريقة منظمة وفعالة. في إعداد المستودعات ، تستخدم رفوف Karakuri مبدأ أرفف ضبط الذات. عند إزالة عنصر من الحامل ، تنزلق العناصر المتبقية تلقائيًا إلى الأمام لملء المساحة الفارغة ، مما يضمن سهولة الوصول إلى المخزون. هذا لا يوفر الوقت فقط في البحث عن العناصر ولكنه يعمل أيضًا على تحسين استخدام مساحة المستودعات.
Flowrack Karakuri هي منطقة أخرى حيث قام WJ - Lean بخطوات كبيرة. في خط الإنتاج ، يتيح Flowrack Karakuri التدفق السلس للمواد. يستخدم المزالق المائلة والجاذبية - أنظمة Fed لنقل المنتجات من مرحلة الإنتاج إلى أخرى. هذا التدفق المستمر يقلل من الاختناقات ويحسن سرعة الإنتاج الكلية.


علاوة على ذلك ، تؤكد شركة WJ - Lean Technology Limited Karakuri Kaizen ، وهي التحسين المستمر للأنظمة القائمة على Karakuri. من خلال مشاركة الموظفين والبيانات - التحليل المدفوع ، تقوم الشركة باستمرار بتحسين تطبيقات Karakuri. يمكن أن يتضمن ذلك ضبط زاوية Karakuri Flowrack لتحسين معدل التدفق أو تعديل رف Karakuri لتناسب أحجام منتج جديدة أفضل.
في الختام ، من خلال التطبيقات المتنوعة لنظام Karakuri مثل Karakuri Direct و Karakuri Racks و Flowrack Karakuri وممارسة Karakuri Kaizen ، وضعت شركة WJ - Lean Technology Limited مستوى عالٍ للكفاءة والابتكار في المجال الصناعي.
خدمتنا الرئيسية:
نظام Karakuri
·نظام الملف الشخصي الألمنيوم
·نظام الأنابيب العجاف
·نظام أنبوب مربع ثقيل
مرحبًا بك في اقتباس مشاريعك:
اتصال:zoe.tan@wj-lean.com
WhatsApp/Phone/WeChat: +86 18813530412
وقت النشر: 1 يناير 2015